❓ Eine große Transformation steht bevor – aber wie behalten Sie den Überblick?

S/4HANA, Cloud-Migration, neue Zielarchitektur – die Auslöser sind technisch. Doch die Auswirkungen sind umfassend: alle Geschäftsprozesse werden neu gedacht, die IT-Landschaft verändert sich grundlegend, Verantwortlichkeiten verschieben sich.

Viele Unternehmen beginnen mit der Umsetzung – ohne das passende Steuerungsmodell.
Was fehlt, ist ein systematisches Transformation Design:
➡️ Wie greifen Business, Architektur und Programme ineinander?
➡️ Wie machen wir die richtigen Dinge – in der richtigen Reihenfolge?
➡️ Wie sichern wir Entscheidungen ab – mit Blick auf Kosten, Nutzen, Fähigkeiten?

🎯 Unser Ansatz: Struktur schaffen, Überblick ermöglichen, Wirkung absichern

Wir helfen Organisationen, große Transformationen so zu gestalten, dass sie steuerbar, nachvollziehbar und wirkungsvoll bleiben – von der Business-Fähigkeit bis zur Systemlandschaft, vom Reifegrad bis zur Investitionsentscheidung.

🧱 Was wir einbringen

1. Transformation Design

• Verknüpfung der geplanten Ziel-Applikationslandschaft mit Business Capabilities & Prozessen
• Auflösung von Silo-Strukturen durch durchgängige Business-Architektur

• Clusterung der Transformation nach Geschäftsfeldern, Domänen, Plattformlogiken

2. Delivery Model & Steuerungsstruktur

• Entwicklung eines transformationsfähigen Steuerungsmodells (z. B. Domain-Delivery, Value Streams, agile Hybridmodelle)

• Anbindung an Portfolio-, Architektur- und Finanzsteuerung

• Etablierung von Governance- und Entscheidungsinstanzen (z. B. Transformation Board, Capability Owner)

3. Transparenz durch Kennzahlen

• Reifegradmodelle auf Business Capability-Ebene

• Kosten- und Investitionsbetrachtungen je Cluster / Fähigkeit / Technologie

• KPI-Modelle zur Erfolgsmessung & Zielerreichung (z. B. Architektur-Fit, Komplexitätsabbau, Nutzungsgrad)

✅ Was Sie mit uns erreichen

• Ihre Transformation wird kontextualisiert: Business, IT, Organisation und Prozesse greifen sichtbar ineinander

• Sie gewinnen einen steuerbaren Überblick: Wer macht was, in welchem Reifegrad, mit welchem Ziel

• Sie sichern das Projekt methodisch ab – statt sich auf Einzelperspektiven zu verlassen

• Sie können Investitionen priorisieren – auf Basis belastbarer Kennzahlen

📌 Typische Ausgangslage

• SAP S/4HANA steht bevor – aber die Architektur dahinter ist unklar

• Geschäftsprozesse werden modernisiert – doch die Zielbildlogik fehlt

• Projektlandschaft ist aktiv – aber es fehlt an klarer Struktur und Steuerung

• IT & Business arbeiten parallel – aber nicht auf denselben Bezugsrahmen hin

💬 Unser Credo

„Transformation braucht mehr als ein Projekt – sie braucht Struktur, Kontext und Führung.“

Wir verbinden Enterprise Architecture, Portfolio-Steuerung und Transformations-Know-how zu einem ganzheitlichen Navigationsmodell für Ihre Veränderung.

📞 Jetzt Transformation gestalten statt nur abwickeln

Sie stehen vor einer großen Veränderung – wir sorgen dafür, dass Sie mit Übersicht, Klarheit und Wirkung führen.
Vereinbaren Sie ein Erstgespräch. Gemeinsam finden wir heraus, wie Ihre Transformation strukturiert geplant, steuerbar aufgebaut und langfristig abgesichert wird.

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