🎯 Warum diese Leistung?

Viele Unternehmen kämpfen mit einer gewachsenen IT-Landschaft: parallele Anwendungen, funktionale Überschneidungen, veraltete Systeme, unklare Zuständigkeiten. Gleichzeitig stehen wichtige Entscheidungen an – etwa im Zuge von S/4HANA, Cloud-Strategien oder Plattformmodernisierung. Doch welche Systeme bleiben? Welche werden ersetzt? Wo lohnt sich Investition?

Mit unserer IT-Portfolioanalyse & Roadmapping-Leistung schaffen Sie eine belastbare Entscheidungsgrundlage, die Architektur, Geschäftsprozesse, Kosten und strategische Ziele integriert – als Basis für fundierte Investitionen und wirksame Transformationsplanung.

📦 Was Sie konkret erhalten

Unsere Leistung ist modular aufgebaut und kann je nach Bedarf fokussiert auf Teilportfolios oder die Gesamtlandschaft eingesetzt werden. Typische Bestandteile:

1. IT-Portfolioanalyse

• Erhebung und Strukturierung des bestehenden Anwendungsportfolios (Fokus-, Cluster- oder Vollerhebung)

• Bewertung entlang definierter Kriterien: Business Fit, Technischer Zustand, Betriebsaufwand, Kosten, Cloud-Fähigkeit, Sicherheitsaspekte

• Visualisierung als Heatmaps, Clustermodelle, Capability-Mappings

2. Bewertung & Handlungsfelder

• Identifikation von Redundanzen, kritischen Abhängigkeiten, Risiken

• Szenarienentwicklung für Konsolidierung, Modernisierung, Ersatz, Outsourcing

• Strategische Einordnung (z. B. S/4HANA-Fähigkeit, Plattformstrategie, Cloud Readiness)

3. Roadmapping

• Entwicklung eines Transformationsfahrplans: Was, wann, mit welchem Aufwand und welcher Priorität?

• Clusterung nach Geschäftsbereichen, Fähigkeiten oder Plattformen

• Integration mit Investitionsplanung, Projektportfolio und Governance

✅ Ihr Mehrwert

Mit unserer IT-Portfolioanalyse & Roadmapping erhalten Sie:

• Einen strukturierten Überblick über Ihre IT-Landschaft, verständlich aufbereitet für Management & Fachbereiche

• Klarheit über Investitionsbedarf, Risiken und Prioritäten

• Eine fundierte Entscheidungsbasis, z. B. für S/4HANA, Cloud-Migration oder Plattformstrategie

• Konkrete Roadmaps, die Projekte strukturieren, Ressourcen planbar machen und strategische Ziele absichern

• Schnelle Ergebnisse, auch als kompaktes Initialprojekt in wenigen Wochen möglich

🔄 Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Unsere typischen Einstiegspunkte:

• Initialprojekt (4–8 Wochen) zur Bewertung eines Bereichs oder Clusters

• Portfolio Review & Zielbildentwicklung für größere Landschaften (z. B. im Kontext von Transformationen)

• Begleitende Beratung bei der Umsetzung von Roadmaps (z. B. als EA-Coach, Portfolioarchitekt, Programmsteuerer)

Wir liefern nicht nur Analyse, sondern echte Handlungssicherheit – visuell, faktenbasiert, entscheidungsreif.

📞 Jetzt Überblick gewinnen – und strategisch entscheiden

Sie möchten Ihre IT-Landschaft konsolidieren, modernisieren oder gezielt weiterentwickeln?
Dann sprechen Sie mit uns. Unsere IT-Portfolioanalyse & Roadmapping-Leistung bringt Transparenz, Struktur und Entscheidungsfähigkeit in Ihr Vorhaben – egal ob als Initialprojekt oder Teil Ihrer Transformation.

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